Tugas 1 Teori Organisasi Umum

Pemahaman apa yang sering muncul di bayangan kita apabila mendengar kata manajemen? Wowh, tentunya hal ini erat kaitannya dengan dunia bisnis, perkantoran, ekonomi sekali dan satu diantara itu semua yakni keterkaitannya dengan Keorganisasian.
Dan menurut saya kedua hal ini tidak hanya saling berkaitan, namun sudah semestinya Manajemen adalah hidup dan bertumbuh sifatnya di dalam suatu Organisasi.
Hal ini dikarenakan sesuai dengan pengertian bahwa manajemen adalah alat bantu organisasi guna mencapai tujuan yang dikehendaki.

Beberapa mengungkapkan Manajemen sebagai seni seperti yang dipaparkan oleh Mally Parker Follect bahwa manajemen adalah suatu seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan
melalui orang lain.

maka pemahaman saya mengenai manajemen adalah sebuah proses dalam perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya
dalam sebuah perusahaan / organisasi sehingga umum dikenal sebagai alat bantu dalam pelaksanaan keorganisasian.
Sedangkan Organisasi sendiri adalah Sekelompok orang yang bekerja bersama yang memiliki Struktur dan Tujuan tertentu


Dan inilah pemahaman saya mengenai Manajemen Organisasi, yakni kegiatan yang mana lebih difokuskan dalam kegiatan pengorganisasian (sumber daya, penempatan dan sebagainya)
namun tidak menutup kemungkinan hal - hal lain seperti misalnya Controlling masuk ke dalam agenda aktivitas karena hal ini juga masuk dan sesuai dengan Fungsi Manajemen (yang nantinya akan dijelaskan di bawah ini)

Seperti yang diutarakan diatas, Manajemen sendiri memiliki beberapa fungsi yang telah diungkapkan oleh beberapa pakar
atau ahli di bidang manajemen antara lain :
Henry Fayol : Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, Controlling.
George R Terry : Planning, Organizing, Staffing, Motivating and Controlling.
James A.F.Stoner : Planning, Organizing, Leading and Controlling.
Ernest Dale : Planning, Organizing, Staffing, Directing, Innovating, Representing dan Controlling.
yang mana secara gambaran besar dapat disimpulkan mengenai pemahaman beberapa fungsi manajemen yang disebutkan di atas yakni :

Planning :
Merupakan tahap awal yang seringkali menjadi pondasi guna menjalankan fungsi manajemen lainnya. Pada tahap ini segala bentuk standar keberhasilan target, antisipasi, strategi serta taktik yang harus dipikirkan dan direncanakan secara masak dan tepat guna mencapai tujuan organisasi. Bentuk dari perencanaan disini dapat dikategorikan dalam jangka Pendek atau jangka janjang (lebih dari 5 tahun).

Organizing :
Mengatur dan menyelaraskan perencanaan - perencanaan dan strategi yang telah dibuat serta penetapan struktur dalam keorganisasian dengan mengalokasikan sumber daya.
hal ini dimaksudkan guna mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi

Staffing :
Pembentukan personalia pada sebuah organisasi yang mana bertugas dalam perekrutan, pengawasan kinerja sumber daya manusia, dan perkembangannya agar lebih
memberi kontribusi dalam pencapaian tujuan organisasi.

Commanding :
Instruksi yang berupa bimbingan dan motivasi serta instruksi dalam pencapai tujuan keorganisasian yang telah ditetapkan sebelumnya, dilakukan pada tahap ini.

Motivating :
pemberian motivasi dan inspirasi dalam rangka pemenuhan target dan mendorong Perkembangan positif kinerja Sumber daya dalam organisasi.

Leading :
Pengambilan keputusan serta membina kerjasama antara manajemen Low Level, Mid Level, dan High Level agar berkesinambungan dan kompak.

Controlling :
Pengawasan atau juga pengendalian, penilaian, dan evaluasi berupa koreksi sehingga mengontrol apabila target organisasi tidak pada jalurnya begitu juga dengan kinerja manajemensi nya.

Berikut digambarkan bagan struktur organisasi dalam beberapa tipe :

PIRAMID













Vertikal













Horizontal

















Melingkar